Case 2: Når digital forankring styrker det lokale - Hvordan kan Greenlink blive erhvervsrådenes fælles bæredygtighedsplatform?

 

Baggrund
Greenlink er en dansk online community-platform for virksomheder, iværksættere, organisationer, institutioner og foreninger. Platformen fungerer som et socialt medie, hvor virksomheder kan kommunikere, netværke og skabe nye forretningsmuligheder med fokus på bæredygtighed og vækst.

Her kan medlemmer få direkte adgang til et stærkt netværk, overblik over rest- og overskudsprodukter, mulighed for at dele eller efterspørge faglig viden, samt udsigt til nye innovative forretningsmuligheder, der både kan skabe vækst og tiltrække fremtidens medarbejdere.

I dag er Greenlink en åben platform uden direkte tilknytning til de lokale erhvervsråd. Casens udfordring er derfor at undersøge, hvordan platformen kan forankres i erhvervsrådene og samtidig udvikles til et uundværligt bindeled i erhvervslivet – og dermed låse platformens fulde potentiale op med bæredygtighed som fælles drivkraft.

Problemstilling
Hvordan kan Greenlink gentænkes, så den:

  • udvikler en forretningsmodel, der sikrer langsigtet drift og udvikling
  • bliver et fælles projekt, der drives på tværs af de enkelte kommuners erhvervsråd uden at skabe konkurrence imellem dem
  • skaber en tydelig ”FOMO-effekt” for virksomheder uden medlemskab af erhvervsråd, og derfor uden adgang til platformen
  • skaber værdi både for virksomheder og for erhvervsrådenes egne konsulenter
  • understøtter lokale virksomheders grønne omstilling og ESG-arbejde

Opgave
Som deltagere skal I udvikle forslag til, hvordan Greenlink kan gentænkes og videreudvikles. Jeres opgave er at låse platformens potentiale op og gøre den til et uundværligt redskab, der skaber maksimal værdi for både erhvervsråd, virksomheder og lokalsamfund.

Idéer, I kan arbejde med

  • Differentiering og branding: Hvordan kan Greenlink adskille sig fra andre netværksplatforme ved at kombinere lokal forankring og digital tilgængelighed?
  • Funktioner og services: Hvilke konkrete funktioner og services skal prioriteres for at skabe størst værdi fra start (fx vidensdeling, ”grøn værktøjskasse”, eventhåndtering)?
  • Samarbejde og innovation: Hvordan kan Greenlink blive en driver for samarbejde og innovation på tværs af kommuner?
  • Forretningsmodeller: Hvilke finansieringsmodeller kan sikre en bæredygtig drift – som en del af erhvervsrådenes medlemskab eller via ekstra betalingsservices?
  • Implementering og lancering: Hvordan kan platformen introduceres og skaleres – hvilken målgruppe eller funktion skal være første skridt?
  • Kommunikation og storytelling: Hvordan kan Greenlink bruge fortællinger, cases og formidling til at engagere både virksomheder og borgere i platformens mission?
  • Brugerinvolvering og fællesskab: Hvordan kan virksomheder, iværksættere og borgere involveres aktivt, så platformen skaber engagement og lokalt ejerskab?

Formål
Formålet med casen er at give et bud på, hvordan en eksisterende platform kan gentænkes og udvikles til at blive en uundværlig erhvervsplatform. Casen handler om at låse potentialet op i Greenlink og skabe en model, der styrker lokalt netværk, samhandel og innovation – og som gør bæredygtighed til et konkurrenceparameter, der gavner både virksomheder, erhvervsråd og lokalsamfund.

 

Referencer
For at kvalificere jeres arbejde med casen kan følgende kilder være relevante:

FOR VIBORG